Бизнес-процессы. Ответы на все вопросы

В идеальной системе бизнеса, у вас должны быть инструменты для контроля и оперативного наблюдения за результатами исполнения каждого этапа. Чтобы не погружаясь в процессы, вы могли сразу увидеть состояние всех функций вашего бизнеса. Помимо этого, у вас должны быть инструменты контроля за тем, что физически делают исполнители на каждом этапе, чтобы получить требуемый результат. Если вы увидите, что результаты отклоняются от запланированных — у вас будет возможность пронаблюдать как эти результаты были достигнуты.

0 comments

Модель или реальный бизнес-процесс?

Любой бизнес-процесс, в принципе, можно смоделировать, прописывая ответы всего на четыре вопроса: «Что?», «Кто?», «Как?» и «Как?». Да, целых два вопроса «Как». Я расскажу позже зачем они нужны.

0 comments

Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня

Хотите весь секрет тайм-менеджмента в одной строчке? Он укладывается в простую дедовскую поговорку: «Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня». Все знают. Почти никто не делает.

0 comments

Хочешь успеха? Научись рисковать!

Слышали про такой принцип: сначала отдай Вселенной что-то и потом она отдаст что-то тебе. Бред конечно по форме. Но по сути, есть старая русская поговорка: Без труда не выловишь и рыбку из пруда. То есть, сначала ты вкладываешься: роешь червей, готовишь удочку, снасти, просыпаешься пораньше, тратишь время на ловлю рыбы и лишь потом, после всех этих мероприятий, есть вероятность, что у тебя в руках окажется рыба. Эдакий обмен. Ты тратишь свои ресурсы, чтобы получить те, которыми не владел изначально.

0 comments

Легкий способ превратить хороший продукт в отстой

Я люблю баню! Свою продал несколько лет назад, а новой пока вот не обзавелся. Приходится ходить по баням друзей и коммерческим ) Иногда я это делаю в компании друзей, а иногда семьей. В этот раз баня была семейная. Моя супруга тоже большая любительница потомить тельце жаром. Выбирали по фоткам в интернет и нашли вполне такую себе вип.

0 comments

Как продвигать уникальное предложение?

Что же делать с решениями, единственными в своем роде? Как формировать цену производителю инновационного лекарства от рака?

Правильный ответ — посчитать себестоимость и умножить на любую цифру, которая только придет в голову, и тем на большую, чем острее проблема. Глава нью-йоркской фармацевтической компании Turing М. Шкрели так и поступил, купив патент на производство лекарства для ВИЧ-инфицированных и сразу же после покупки подняв отпускные цены на одну таблетку этого лекарства с $13,5 до $750. Ему заплатят эти деньги по двум причинам:

0 comments

Как попасть в «Зону успеха»

Если проведенные наблюдения и анализ ситуации конкретных клиентов показывают, что обнаруженная вами проблема их действительно беспокоит, это хороший признак, означающий, что решения, которые вы им предложите, будут приняты с энтузиазмом. Гарантированное попадание в «Зону успеха» возможно при соблюдении двух условий:

■ вы лично выявили наличие проблем у конкретных клиентов;
■ ваше решение действительно помогает им решить эти проблемы.

0 comments

Как отстроиться от конкурентов?

Чем проще проблема потребителя, проблему которого вы задумали устранить, тем вероятнее, что на рынке действуют и другие предприниматели, которые предлагают сходные с вашими продукты или услуги. За решение очень сложных проблем берутся немногие игроки в силу отсутствия нужных знаний и больших издержек. Если ваше решение неуникально, не спешите играть на понижении цены — такая стратегия заставит вас уменьшить маржу, а значит, и личную прибыль, лишая бизнес смысла.

0 comments

Кто вы — Малыш или Карлсон?

Допустим у вас есть отличное решение — продукт или услуга, на котором вы хотите сделать бизнес. Если вы не сделаете две ошибки, то у вас есть все шансы достичь успеха.

Ошибка первая: не имея ресурсов, вести себя как большой бизнес.

0 comments
1 2 3 6