Строй отношения с рынком, как с женщиной

Помните, я Вам рассказывал, что когда я принимал решение о том, какой магазин открывать, я рылся  в мусоре. О, ужас! Как же это так? В костюме рылся в мусоре, это же не прилично и как это возможно? Знаете,  года 2 или 3 назад один мой товарищ стал генеральным директором очень крупной компании. Так получилось, что в этой компании тоже работал знакомый мне человек, с которым мы как-то случайно встретились в самолете. Я у него спросил, как там Сергей, как он рулит, уже 2 месяца прошло. Это, конечно, был не стартап,  а компания с историей.

0 comments

Как решают проблемы в Русском Стандарте

Однажды я был на крутой вечеринке у Рустама Тарико — это владелец “Русского Стандарта”. Это было лет 10 назад, и, кстати, именно после этой вечеринки у меня такие мысли возникли. Там рядом со мной стоял худощавый смуглый человек в хорошем костюме. Я был уставший, он был немного уставший. И мы так немного разговорились, и я у него спросил: “Ты чем занимаешься?” Он ответил: “Ну, я вот в банке “Русский Стандарт” работаю… а ты чем занимаешься?” Я говорю: “Я водку продаю… “Русский Стандарт” водка”. Мы оба посмеялись, потому что какая еще водка могла быть у Рустама Тарико. Конечно “Русский Стандарт”. Это его бренд. Так начался разговор, слово за слово и он мне сказал такую интересную вещь: каждый раз, когда у него возникает какая-то задача, какая-то проблема, когда возникает какая-то новая история — он, в первую очередь думает, какому менеджеру посадить на голову эту самую задачу.

0 comments
1 3 4 5