Найдите с чем согласиться

Очень важное место в питче занимают ответы на вопросы. Нередко по времени они длятся не только не меньше, но даже больше основного выступления.

Поэтому давайте, сегодня поговорим об этом.

Первое, на чем остановимся, — это отношение к вопросам. Многие стартаперы боятся вопросов. Любого спрашивающего они воспринимают как агрессора. Почему? Основная причина ваша внутренняя неуверенность, о которой мы с вами часто говорим.

0 comments

Совершенный спикер. Идеал не нужен

Одна из ошибок спикера состоит в том, что он думает, что показав себя с наилучшей стороны, он сможет убедить людей в своей идее.

Как-то на одном из тренингов, один выступающий неоднократно подчеркнул, что совсем не пьет алкоголь, потому что это зло. Другой выступающий, отойдя от темы выступления, вдруг стал рассказывать, что современный человек должен знать несколько иностранных языков. И что сам он учит уже третий.

0 comments

Влюбитесь в свой стартап!

Часто на стартап-сессиях я вижу следующую картину. Выходит предприниматель со своим проектом, а в глазах страх. Потому, что он только что слушал, как выступали до него.Вот там проекты действительно «ОГО-ГО», как ему кажется. И выступающие были такие импозантные. А после него будет свой проект представлять девушка «вся-из-себя». И, конечно, инвесторы дадут деньги именно ей. «А мне ловить нечего», — думает этот предприниматель.

0 comments

Табу жестикуляции на бизнес-выступлении

Не так давно я уже писал о руках во время выступления.

Сегодня я решил рассказать о трех табу, связанных с жестикуляцией, выдающей вашу неуверенность, и, как следствие, не мешающее продавать.

Сразу оговорюсь, что немного, но есть определенный тип людей, которые вообще не жестикулируют. Это заложено в их психотипе и темпераменте. Некоторые даже становятся тренерами по выступлениям и учат выступать с опущеными руками.

0 comments

Без психологии нет выступления

Перед Новым годом я сидел в компании своих хороших товарищей. И разговор у нас зашел о том, как надо поступать в той или иной ситуации во время выступления, когда кто-либо из слушателей слишком много оттягивает на себя внимание. Уводит выступление далеко в сторону.

0 comments

Почему я?

Как-то мне довелось побывать на мастер-классе Виктора Мизилина. Он рассказывал, как правильно, на его взгляд, нужно взаимодействовать и мотивировать подчиненных.

В середине его выступления из первого ряда послышался вопрос: «Сколько лет вашей фирме и сколько у вас работников в подчинении?». Сам спрашивающий, при этом, уточнил, что у него работает сто человек.

0 comments
1 2 3