Превратите ваш бизнес в бриллиант!

Главная цель – зачем мы открываем собственный бизнес – получать прибыль! Причем прибыль хорошую!!!

А умеем мы считать эту прибыль?

Когда принимаешь решение, что хочу заняться собственным бизнесом, главное, что выходит на первый план – идея и команда, с кем ее реализовать.

После этого разбираемся  с  продуктом, с целевой аудиторией, с маркетингом, с продажами. Быстренько хватаем по верхам  у друзей и знакомых, что-то почитаем  в интернете, может,  даже сходим поучиться  на курсах.

А вот как управлять деньгами в компании?

«Да какие проблемы? Ничего в этом сложного нет» — стандартный ответ.

Деньги есть – хорошо, денег нет – значит, бизнес плохой.

Ну, если честно, не всегда в отсутствии денег виноват бизнес.

Обычно в малом-среднем бизнесе есть бухгалтер, который пытается свести некоторый результат деятельности и определиться с налогами. В компании малого бизнеса на специалиста уровня финансового директора, нет средств и его функции в лучшем случае выполняет сам директор-хозяин, как умеет или тот же бухгалтер, если у него есть время и он просто хороший профессионал.

Случай, если планированием деятельности, налаживанием управленческого учета и контроля занимается сам директор-хозяин – это самый лучший вариант. Лицо максимально заинтересованное, при любом раскладе будет искать и находить недостающую информацию, пытаться учиться финансовому менеджменту.

Я очень часто сталкиваюсь, при консультациях с достаточно хорошо налаженным учетом, который делали владельцы бизнеса, без финансово-экономического образования. При небольших коррекциях, удается достичь так называемой тонкой настройки контроля бизнеса, которое позволяет отслеживать любое мельчайшее отклонение и оперативно на него реагировать, тем самым, снижая вероятность больших потерь.

Подобную настройку, я бы сравнила с качественной огранкой алмаза, если огранщик четко поймал структуру камня и сумел используя свое мастерство, превратить его в бриллиант, то уникальный камень, может в разы увеличить свою стоимость. Так и бизнесмен, если он может отшлифовать собственный бизнес, через качественный финансовый контроль, то со временем он получит «бриллиант», который принесет ему многократную прибыль.

Мы понимали, что у владельцев малого бизнеса, нет времени на доскональное изучение –экономики, финансового менеджмента и бухгалтерии. Бизнес школа «Вверх» запустила новый формат консультационно-образовательного мероприятия – Клуб «Финансы по субботам», которое представляет из себя еженедельные встречи с определенной тематикой – налоги, планирование, контроль маркеров и обязательный разбор практических вопросов и кейсов из аудитории.

Главная цель этих мероприятий – рассказать и донести сложные вещи простым языком и дать возможность всем желающим найти ответы на вопросы, связанные с финансами каждую субботу. Спикеры- практики, имеющие опыт работы с финансами в компаниях по 15-20 лет.

В субботу 11 февраля в 14.00 в кластере «Дело», на Лиговском пр. 63, мы собираем всех желающих.

Основная тема «Бюджет – как главный инструмент для контроля компании в условиях неопределенности», спикер Элита Смайл – эксперт бизнес школы «Вверх».

comments powered by HyperComments
Получить консультацию

×