Блок 1: Как выстроить системно работу с финансами
Как планировать бюджет под ваши финансовые цели по прибыли и обороту:
- вы создадите систему сквозного контроля и отчетности работы менеджмента по ключевым цифрам за исполнение бюджета по расходам и доходам
- как определять цель компании в деньгах и в бюджете на год/квартал/месяц
- как фиксировать ответственность членов Команды за достижение целей по прибыли в цифрах

Блок 2: Как развивать конкурентную силу компании и ее продуктов
Создадите и будете управлять процессом поддержания конкурентоспособности продуктов и роста прибыли компании

Результат блока:
Работающая технология запуска и тестирования новых продуктов - управления прибылью

Блок 3: Как создать под задачи развития компании
- функциональную структуру,
- бизнес-процессы и
- автоматизировать цифровой контроль их исполнения в CRM системе
⠀
Результат блока:
Научитесь как делать и создавать
- порядок прописания и внедрения бизнес-процессов
- маркетинга,
- продаж
и
- производства продукта (товара и услуги)
- как автоматизировать контроль исполнения командой процессов и задач
- собственники смогут выйти из операций и контролировать сотрудников удаленно

Блок 4: Как создавать эффективную системную команду
- как нанимать,
- как обучать,
- как мотивировать
- как ротировать

Результат блока:
создадите команду, которая сможет сама ваши цели раскладывать на задачи и решать их.
⠀
Блок 5: Управление знаниями в компании
Результат блока:
Постоянное обучение приведёт к росту прибыли.
Мотивация будет работать на достижение годовой цели по прибыли.